亨通某集团企业展厅，最引人注目的是墙面巨大的世界地图，上面分布着红、蓝两种不同的标志，红代表18个海外销售中心，蓝代表产品复盖了80多个国家和地区.

但是在崔根良眼里，这还不够.

因为现在光纤电缆领域的竞争是世界性的竞争，如果今天不改革管理制度的话，风淋室等设备的升级，明天就会落后.

我们必须改变视角，从国际化的角度重新审视企业的发展战略和一切措施，以理念创新和制度创新为基础的一系列合作和并购，使亨通成为国内光电缆业规模最大、门类最完整的专业厂商和全球电缆供应商，打开国际市场大门，技术创新是参与国际竞争的立足之本，记者进入亨通光通信产业园的研究开发现场，穿着消毒帽，通过风淋室的10秒清尘，，，一根光棒，最长可以拉出6000公里的光纤，相当于在北京和上海之间往返两次半.

亨顿集团经理助理、行政负责人吴如其介绍，亨顿引用了最先进的风淋室等净化设备.

因为光靠自己的力量明显不够.

并且，顺利整合了分散在全国各地科学研究院的创新资源，建立了顺利军团，建立了国家级技术中心、国家级博士后科学研究站、江聂省院士站等研究开发载体，研究范围包括光通信产业链整体.

目前，亨顿国际化进入快速发展期，2012年海外业务比上年增长53%.